A internet vem fazendo sucesso na China desde os anos 90 do século passado. Sua rápida expansão tornou famosas algumas pessoas por seu sites. Hoje, vamos conhecer uma delas: Ma Yun, sócio de um dos maiores sites de negócios eletrônicos em todo o globo, o www.alibaba.com.cn.

Há nove anos, os chineses desconheciam a Internet. Naquela época, Ma Yun inaugurava seu site e foi acusado de propaganda enganosa. No entanto, numa conferência de imprensa realizada em agosto deste ano, Ma anunciou que a Alibaba comprou todas as ações da Yahoo na China, além de obter um US$1 bilhão em investimentos da própria Yahoo. Trata-se da maior operação da história da internet chinesa.Ma disse:

"No dia 26 de julho de 2005, cheguei aos Estados Unidos de avião. Falei com os advogados que a Alibaba quer comprar a Yahoo na China, sem formar uma joint-venture. Se não tiver essa base, não é necessário continuar negociando."

A transação, de quebra, atraiu US$ 1 bilhão em investimentos na Alibabá, além do direito de uso da marca Yahoo na China.

Como todos sabem, a Yahoo é uma das gigantes da Internet, possuindo 25 filiais em todo o mundo, e que nunca havia vendido suas empresas. Como a Yahoo vendeu sua filial na China?Vamos ouvir sua resposta:

"Sou magro e feio. Mas, acho que a aparência de um homem é exatamente oposta à sua inteligência".

Mayun sempre usou esse refrão. Ele é um homem comum. É difícil ligá-lo ao pioneirismo da internet. Mayun nasceu, em 1964, em Hangzhou, cidade da província de Zhejiang, Leste da China. Como alcançou tamanho sucesso?Isso é fruto de sua autoconfiança e a paixão à sua obra.

Vamos relembrar o que aconteceu em 1996. Naquele momento, ele promovia em Beijing o seu site, mas não encontrou nenhum parceiro ou cliente. Então, ele e sua equipe abandonaram o trabalho e deixaram esta Capital. Mayun criou, em 1999, em Hangzhou, a Alibaba. A iniciativa foi o ponto de virada de seu empreendimento, afinal a internet começava a se expandir. Mas, com a queda das ações de IT nas bolas dos mundo inteiro em 2000, o setor entrou mergulhou num longo "inverno". A Alibaba segui o mesmo caminho e fechou o escritório nos Estados Unidos e alguns de seus departamentos. Mas, a insistência e a paciência de Mayun permitiram a continuidade da Alibaba.

O gerente da companhia limitada de negócio eletrônico 6688 de Beijing, Wang Juntao, considerou que o período de depressão foi bom assunto para Ma:

"Houve uma redução de investidores na Internet. Acho que o período beneficiou as empresas competitivas, como a Alibaba.".

Alibaba fez com que algumas pequenas e médias empresas promovessem negócios diretamente através da internet. Em alguns países com uma rede mais avançada, tais como os Estados Unidos, poucas foram bem sucedidas Quando Ma enfrentou mais dificuldades, o presidente do Banco Soft, Sun Zhengyi,deu-lhe a ajuda necessária.

Alibaba obteve, em 2001, os investimentos de riscos de US$ 20 milhões oferecidos por Sun, o que fez com que Ma atravessasse o "inverno". Apesar da sede da Alibaba ter sido isolada em virtude de um foco da epidemia de Sars na China em 2003, os negócios da companhia andaram normalmente. Os negócios eletrônicos desempenharam seu potente papel no período. Ma mudou o desafio para uma boa chance. O volume de negócios de Alibaba cresceu seis vezes no período da epidemia de Sars. No mesmo ano, a renda diária de Alibaba atingiu um milhão de yuans.

Vamos ver como o especialista em RH, Chen Anzhi, avalia Ma Tun:

"Em todo o mundo, não há um inimigo que nunca tenha conhecido um fracasso. Ou seja, precisamos tanto da introspecção quanto da autoconfiança. Se uma pessoa tiver os dois caracteres, é difícil vencê-la. Apreciei a autoconfiança de Ma Yun."

Nos olhos de Ma Yun, os negócios eletrônicos são uma mina de ouro no setor de IT ainda não totalmente explorada.