Responsabilidades na crise - História da empresária e representante da APN, Lu Yaping
    2009-03-20 12:44:54                cri

Lu Yaping, uma das representantes da 11ª Assembléia Popular Nacional (APN), vem de Nantong, uma cidade de indústria têxtil avançada na Província de Jiangsu, litoral leste do país. Ela fundou o grupo Yaping, uma grande empresa privada que atua nos setores de produção e exportação de têxteis e vendas no varejo. Este ano, é a segunda vez que ela participa da sessão da APN como representante do setor privado.

Há 30 anos, Lu Yaping ainda era uma camponesa. Ela começou o negócio vendendo na rua, com uma bicicleta velha, roupas que ela mesma produzia. Desde então, seu destino ficou estreitamente ligado às confecções.

Lu Yaping foi a Zhejiang, a província com mais longa experiência na economia privada, e ali tentou explorar novos produtos, além de vender confecções e estudar design. Estudiosa e cuidadosa, ela sempre podia encontrar inspiração nas roupas das pessoas na rua. Há mais de dez anos, numa viagem de trabalho a Guangzhou, Lu Yaping reparou que a estampa da saia de uma senhora na rua era muito especial. Quando voltou a Zhejiang, ela combinou o desenho que viu em Guangzhou com seu próprio design e criou uma série de novas estampas que foram bem populares em todo o país. Ela ganhou mais de cinco milhões de yuans, o "primeiro baú de ouro" da sua vida.

Com mais capital, o negócio de Lu Yaping cresceu e o número de lojas aumentou de um para mais de dez. Em 1995, Lu voltou à terra natal Nantong e fundou oficialmente o Grupo Yaping, seu próprio nome. Cada ano, o grupo explorava mais de mil tipos de novo produtos têxteis exportados a 16 países e regiões, como EUA, França e Rússia. Em 1998, o Grupo Yaping começou a atuar também no setor de artigos gerais e investiu bilhões de yuans na compra e construção de grandes centros comerciais em Nantong, Haimen, Rudong e outros lugares da província de Jiangsu.

"Meu objetivo e conceito é vender mais com lucros menores, fazer negócio com honestidade e credibilidade e servir o povo. Considerando os interesses dos consumidores, meus centros de compras não ganham lucro súbito e não têm desconto, e tudo se baseia nos fatos. Por exemplo, o preço de custo de uma roupa é 100 yuans, vendo por 115 yuans e ganho 15%."

Desde o 3º trimestre do ano passado, o impacto da crise financeira internacional prejudicou gravemente a indústria têxtil da China e acelerou a restrição da exportação. Antes da chegada da crise, o Grupo Yaping também exportava produtos têxteis. Lu Yaping recordou:

"O negócio ao exterior do grupo foi prejudicado, com menos encomendas e redução significativa do volume de venda ao exterior."

Com anos de experiência comercial e estilo cuidadoso, sério e seguro, Lu Yaping decidiu tomar medidas firmes para diminuir ao máximo os riscos no mercado estrangeiro.

"Por um lado, exploramos ativamente novos produtos têxteis e, por outro lado, promovemos o sistema de encomenda de mercado, ou seja, assinar o acordo com os compradores depois de eles verificarem os produtos e produzir segundo a demanda, mas não fazer produção cega para a exportação."

Segundo este princípio, Lu Yaping restringiu a exportação para 20% do negócio de todo o grupo e focaliza a venda no mercado interno. Ela considera que o mercado interno ainda possui grande potencial. Se tiver boa perspicácia e explorar produtos que satisfazem a demanda dos consumidores, será fácil vender.

"De onde vem minha perspicácia? Eu sou forte especialmente na observação do mercado e no estudo de preferências e preços aceitáveis para pessoas de diferentes regiões, por isso, posso conhecer bem o mercado."

Depois de restringir o mercado estrangeiro e consolidar o mercado interno, o Grupo Yaping teve um aumento de 30% nos lucros do ano passado.

Após as provas, Lu Yaping sente mais profundamente o efeito da crise financeira. Ela nunca se esquece de suas responsabilidades como representante da APN: coletar boas sugestões da sociedade sobre vários aspectos do desenvolvimento do país e apresentar propostas na sessão anual nacional para expressar as ideias do povo. Nas duas sessões deste ano, ela trouxe sete propostas sobre o enfrentamento da crise financeira, uma das quais diz assim:

"Esperamos que o país elabore políticas de apoio, estimule o reajuste estrutural das empresas privadas e crie empregos para os estudantes universitários e desempregados. Por exemplo, as autoridades financeiras e comerciais podem elaborar medidas preferenciais, estimular empreendimentos populares, melhorar o ambiente de empreendimento e reforçar a capacitação e o serviço competentes."

De fato, Lu Yaping já começou a fazer isso depois de superar o impacto da crise financeira. No 3º e 4º trimestres do ano passado, a China reajustou duas vezes as políticas de macrocontrole, lançou políticas financeiras "ativas" e políticas monetárias "moderadamente relaxadas" e elaborou ainda dez medidas para "ampliar a demanda interna e manter o crescimento". Depois de análise minuciosa, Lu Yaping percebeu que novas oportunidades estavam chegando, então, começou a expandir seu negócio para a área de artigos gerais.

"No ano passado, nosso grupo começou a reforma de um centro de compras em Nantong. Após a reforma, a área de centro atingiu mais de 20.000 m2. Quero ampliar minha empresa porque as medidas centrais dão estímulo e apoio ao empresariado e a mim, então, estou fazendo um reajuste estrutural nos centros de compras, o novo centro será aberto em 1º de maio."

A expansão dos negócios significa criação de mais empregos. Lu Yaping afirmou que o novo centro de compras pode oferecer mais de 1000 empregos e, no início de janeiro deste ano, ela já iniciou o recrutamento de funcionários.

"Diante da crise financeira, como representante dos empresários, tenho de resolver o problema de empregos de algumas pessoas, além de superar minhas próprias dificuldades. Depois do encerramento das duas sessões, vou voltar a Nantong e realizar esta meta."

Quanto aos funcionários recrutados, Lu Yaping disse claramente que vai priorizar os formando universitários e trabalhadores regressados a Nantong depois do fechamento de empresas.

"Com o impacto da crise financeira, vários trabalhadores voltaram à terra natal. Quero oferecer uma plataforma e oportunidades, pois têm alguma experiência. Agora, muitos estudantes universitários têm dificuldades para encontrar empregos, porque se graduaram há pouco e carecem de experiência profissional. Mas eles têm diplomas, alta qualificação e mais conhecimentos. Somente com pessoal qualificado as empresas podem se desenvolver bem. Por isso, quero recrutar trabalhadores regressados à terra natal e universitários recém-formados e oferecer a eles espaço para se desenvolver no Grupo Yaping."

Desde janeiro deste ano até agora, o Grupo Yaping empregou 170 universitários. Zhang Qiming é um deles. No fim do ano passado, quando ainda era estudante do 4º ano do Instituto de Tecnologia Têxtil de Nantong, Zhang Qiming já começou a planejar seu futuro depois da graduação.

"O Grupo Yaping é uma empresa influente em Nantong. Mandei meu currículo e a presidente da empresa conversou comigo. Achei-a muito simpática, ela me disse que preciso ter autoconfiança, isso me encorajou."

Depois de ser empregado, Zhang Qiming trabalha como balconista. Lu Yaping explicou a razão disso.

"Eu disse a eles que espero que treinem e aprendam desde o nível básico, pois os conhecimentos dos livros são limitados e a experiência prática é indispensável. Quando possuir forte base e capacidade, pode-se administrar outras pessoas."

Atualmente, Zhang Qiming já trabalha como balconista por mais de três meses. Ele disse que este trabalho lhe oferece oportunidade de contatar os consumidores face a face para conhecer melhor seus pedidos e opiniões.

"Agora acho que a decisão da presidente é correta. É necessário que nós estudantes graduados da universidade há pouco comecemos trabalhando no nível básico, pois é importante estabelecer uma boa base."

Chen Juan também é balconistaa como Zhang Qiming e entrou do Grupo Yaping no ano passado. Antes, trabalhava em uma empresa têxtil em Guangzhou por dez anos. Em 2008, a empresa fechou por causa da influência da crise financeira e Chen Juan voltou à terra natal Nantong. Depois, ela ouviu que um centro de compras subordinados ao Grupo Yaping estava recrutando funcionários, então, participou da entrevista.

"Durante a entrevista, descobri que o Grupo Yaping tem um tratamento preferencial para trabalhadores regressados à terra natal. Como tenho experiência, fui contratada logo. Estou muito contente por encontrar um emprego na minha terra natal."

O setor privado da China já se tornou importante força promotora do crescimento da economia nacional. Segundo a previsão do Relatório do Desenvolvimento do Setor Privado, publicado pela União da Indústria e Comércio Nacional da China, até 2010, o setor privado vai chegar a 3/4 do PIB nacional. Acreditamos que, com milhões de empresários conscientes de suas responsabilidades sociais como Lu Yaping, o setor privado chinês pode superar a crise financeira e ter um futuro ainda melhor.

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