"Naquela altura, o meu sentimento era de que é preciso subir no topo, mas não consegui. Parecia que o tempo era fixado. A montanha fica lá mesmo, tão perto, mas você não tem como subir."

"A vida é no caminho mesmo e assim também é o seu destino. Este é o meu sentimento."

Caro ouvinte, estas são palavras de Wang Shi, um amador do montanhismo, falando sobre a sua compreensão após subir as montanhas.

Em 30 anos, Wang Shi não parou os seus passos. De um funcionário público a comerciante de forragem e até a famoso patrão de companhia imobiliária, com grande coragem e alta capacidade de juízo, ele cumpre o seu caminho de sonho passo a passo. O sucesso dele é devido ao ambiente geral da economia chinesa e, podemos dizer, às grandes libertações de força de produção e à consciência individual trazidas pela política de reforma e abertura, que lhe trouxeram o desenvolvimento pessoal.

Formado no Instituto de Ferrovias de Lanzhou, no noroeste da China, Wang foi designado pelo país em 1977 para trabalhar na Administração de Ferrovias de Guangzhou, no sul do país. Depois de três anos de trabalho, ele foi à Comissão de Economia e Comércio Exterior de Guangdong, responsável pela ligação com empresas estrangeiras na província.

Naquela altura, com apenas um ano de prática de reforma e abertura, um emprego na Comissão era o sonho de todo mundo. No entanto, Wang Shi não concordou:

"Naquele cargo, me senti reprimido, parecia que a sociedade era de idosos e cheia de igualitarismo e coletivismo. O individualismo era totalmente proibido. Em outro lugar, por causa do meu trabalho, eu achei que a diferença de qualidade de vida entre pessoas era muito grande."

Com talento, mas sem poder mostrar, com tempo da vida inteira, mas sem poder escolher o caminho, Wang não conseguiu agüentar. Em 1983, ele abandonou o cargo no governo, que era o sonho de milhares das pessoas, e começou a buscar seu lugar real:

Shenzhen, uma pequena aldeia naquela altura, fazendo fronteira com Hong Kong, atraiu a atenção de Wang Shi.

"Shenzhen era um grande canteiro de obras. Fiquei impressionado por isso, porque senti que este era um lugar de profissão real, onde havia espaço para o desenvolvimento individual."

Assim, Wang Shi começou o seu caminho de sucesso.

O primeiro emprego dele em Shenzhen era vender milho. Após uma pesquisa minuciosa de mercado, ele descobriu que Hong Kong importava diariamente muitos frangos de Shenzhen. Sendo a forragem principal de frangos, milho era bem procurado. Ele percebeu que, desde que resolvesse a questão do meio de transporte, milho podia trazer imensa riqueza.

Ele resolveu o problema de transporte à sua maneira e ganhou 400 mil yuans em três meses.

Porém, foi descoberto um ingrediente causador de câncer na forragem de frango em Hong Kong e, de repente, o povo de Hong Kong não queria comer carne de frango. Por conseqüência, ninguém queria comprar milho. Os 400 mil yuans dele desapareceram em apenas uma noite e ele tinha uma dívida de 700 mil. Wang relembrou:

"Toda a estação do norte da ferrovia de Shenzhen estava cheia de vagões que carregavam milho. Muitos eram meus. Não podia descarregar e, por coincidência, ocorria um tufão, que trouxe muita chuva. Por isso, muito do milho fermentou com a água da chuva."

No final, ele teve que vender os produtos com preço muito baixo e não conseguiu pagar o custo nem dos sacos.

Após a falência, ele dormiu por 24 horas. Depois, tomou uma decisão que fora da imaginação de outras pessoas. Ele procurou uma empresa de comércio estrangeiro em Dalian, no norte do país, e comprou todo o milho deles, um total de 15 mil toneladas. Além disso, ele comprou mais 30 mil toneladas em todo o país.

"Não acreditava que os habitantes de Hong Kong não iriam comer a carne de frango para sempre. Para comer a carne, era preciso criar frangos, assim, o milho era essencial, porque é insubstituível na forragem de frangos. Quem queria comprar milho, tinha que comprar comigo, porque todos os produtos estavam comigo".

Quando ele comprou o milho, já estava na falência e não tinha dinheiro. Ele prometeu às empresas que pagaria cem dias após a chegada dos produtos. Falando sobre o prazo de cem dias de pagamento, Wang admitiu que também não tinha confiança.

Às vezes, a coincidência ajuda muito. Quando o milho ainda estava a caminho de Shenzhen, o jornal local de Hong Kong revelou que a notícia de que o milho continha o ingrediente causador de câncer era errada e a carne de frango era segura para comer. De repente, o milho era procurado no mercado de novo.

"No porto de Chiwan, no bairro de Shekou, olhando os caminhões de oito toneladas em fila para levar meu milho para as fábricas de forragem, eu ficava muito alegre, e senti o céu muito azul e as nuvens muito brancas. Era um sentimento de realização, que nunca apareceu de novo depois."

Um ano após a venda de milho, Wang fundou a empresa Centro de Exibição e Venda de Equipamentos Modernos de Educação de Shenzhen. Os negócios eram a venda de máquinas de vídeo, Xerox, computadores e outros produtos eletrônicos, e a sua empresa tornou-se o maior importador em Shenzhen.

1988 foi um ano crucial para a empresa. Naquele ano, ele realizou uma reforma acionária na companhia, correspondendo à economia de mercado. No mesmo ano, ele mudou o nome de empresa para Wanke Companhia Limitada, emitiu ações ao público, e começou oficialmente o seu negócio no mercado imobiliário. Em 1991, a Wanke foi cotada pelo primeiro lote no mercado de ações de Shenzhen e. hoje em dia, a empresa de Wang Shi já é a maior companhia imobiliária cotada na bolsa na China.

Muitas pessoas apreciaram a reforma acionária da empresa em 1988 e Wang Shi concordou. Para ele, a reforma criou uma empresa com regularidade e inovação. Com a reforma, Wang fixou a direção da companhia no mercado imobiliário.

Em 1992, a China viveu o auge da reforma acionária e a entrada de capital no mercado imobiliário. Naquele período, as empresas imobiliárias chinesas estavam com lucro líquido, em média, de 40%. Mais uma vez, Wang Shi escolheu outro caminho de desenvolvimento. Enquanto outras empresas ganhavam muito dinheiro, ele não fazia negócios com lucro acima de 25%. Para ele, a alta renda das empresas não continuaria por muito tempo, e as empresas que só buscavam dinheiro seriam punidas.

Hoje, a companhia dele, a Wanke, já é líder no setor e tem atividades em 18 cidades chinesas. Além disso, com a alta qualidade e o bom serviço de logística, as construções da sua companhia são sempre premiadas nas competições.

"Nas ocasiões públicas, encontrei muitas pessoas que elogiaram o serviço de logística dos meus projetos construtivos. Eu respondi que o serviço não é tudo. Além disso, é preciso ter bons desenhos e construções."

Para o sucesso da empresa, Wang considera que a mercantilização é um motivo muito importante. Para ele, a Wanke é uma companhia pioneira no setor imobiliário.

"Líder e pioneiro são duas coisas totalmente diferentes. Líder é o primeiro, mas o pioneiro não é sempre o primeiro no final."

Em 1999, com 48 anos de idade, Wang Shi demitiu-se do cargo de gerente-geral da empresa, ficando somente com o título de presidente do Conselho de Administração. Ele dedicou-se a fazer exploração.

Montanhismo e paraglider são os esportes favoritos dele. Ele é uma dos três pessoas que praticam paraglider com idade acima de 50 anos. Ele também possui o recorde de altura do salto de paraglider, 5.100 metros. Mas o preço foi quebrar duas costelas e um omoplata.

Ele subiu com sucesso em 2003 ao topo do monte Quomolangma, o mais alto do mundo. Depois, ele realizou a subida de montanhas mais altas em sete continentes e a passagem dos Pólos Norte e Sul. Somente quatro chineses completaram a façanha dele.

As atividades de montanhismo continuaram até 2005, quando ele decidiu mudar.

"Naquele momento, a empresa e eu mesmo tínhamos mais fama e influência na sociedade chinesa. Por isso, achamos que devíamos nos dedicar à filantropia."

Começou assim a combinação da atividade de hobby individual com a responsabilidade social. Hoje, ele presta mais atenção à proteção do meio ambiente e à diversificação biológica.

Wang Shi continua subindo as montanhas. A vida dele parece o processo de subir as serras. As ruas planas não atraem sua atenção, só as montanhas com precipícios e riscos incentivam a força potencial dele.