História de empreendedorismo de uma mulher da etnia tibetana
A procura por lucros é objetivo de muitas empresas. Entretanto, Dongzgez Chinbu presta mais importância à qualidade de produtos. Ela insiste em escolher as matérias-primas frescas e saudáveis e nunca adiciona aditivos em iogurte. Em 2014, o governo de Golog desenvolveu as cooperativas agrícolas para integrar os recursos dos pastores. Isso resolveu o problema de abastecimento sazonal de leite.
“Antes de cooperativas agrícolas serem criadas, coletava o leite de porta em porta. Geralmente, cada família de pastor podia oferecerde 10 a 15 quilogramas de leite por dia. Para integrar os recursos, surgiram as cooperativas que recebem centralizadamente o leite dos pastores e distribuem-no às fábricas. Além disso, as cooperativas também organizam treinamento de habilidades, ajudando os pastores a melhorar a qualidade e a quantidade de produção de leite.”
Até o momento, a empresa de Dongzgez Chinbu já estabeleceu cooperação com cinco cooperativas locais. Graças ao mecanismo de produção moderno e aos procedimentos de inspecção aperfeiçoados, a companhia vem se expandindo. Diante da riqueza acumulada rapidamente, Dongzgez Chinbu não esqueceu suas responsabilidades sociais como uma empresária. Em julho deste ano, uma fábrica de leite em pó infantil de iaque entrou em funcionamento, no parque industrial da Prefeitura Autônoma Tibetana de Golog. Dongzgez Chinbu investiu mais de 30 milhões de yuans neste projeto. Ela espera que mais pastores locais possam se livrar da pobreza através do programa.
“O processo de produção do iogurte já está pronto na minha fábrica, mas a quantia produzida ainda não pode atender à demanda do mercado. Além disso, a produção de leite em pó também ocupam uma grande quota do mercado. Por isso, comecei a construir uma fábrica de leite em pó infantil e orgânico de iaque em 2015. Até o momento, há cerca de mil famílias de pastores que fornecem leite para produção do iogurte. Após a entrada em funcionamento da nova fábrica, estabelecemos a cooperação com outras 4.000 famílias de pastores, criando mais de 130 postos de emprego. ”
Atualmente, Dongzgez Chinbu dedica muito tempo na nova fábrica e planeja desenvolver uma linha de produção automática nos próximos anos. Os produtos de sua empresa já estão sendo vendidos nas cidades de Shanghai, Hangzhou e Xining. Ela espera expandir os negócios para mais regiões da China no futuro.
“Quero sempre contribuir para caridade. Desde 2015, eu doo 0,5 yuan do lucro da venda de cada caixinha de iogurte para ajudar os órfãos e as crianças deficientes da região. Até o momento, já investi cerca de dois milhões de yuans neste aspecto. Há 80 crianças qua receberam a nossa ajuda financeira. Vou continuar fazendo isso para assumir cada vez mais responsabilidades sociais.”