História de empreendedorismo de uma mulher da etnia tibetana

O iaque, bovino grande e peludo com ombros protuberantes, é um dos gados principais no Planalto Qinghai-Tibet e um “meio de transporte” especial no local. Além de enriquecer a mesa dos pastores, o leite do iaque e os diversos tipos de produtos lácteos também contribuem bastante para as rendas.

Dongzgez Chinbu é uma mulher de 50 anos, bonita e alegre da etnia tibetana que vive na Prefeitura Autônoma Tibetana de Golog, da província de Qinghai, noroeste da China. Ela começou a trabalhar em uma empresa estatal de laticínios em 1985. Entretanto, a companhia faliu vinte anos depois,  deixando- adesempregada. Diante das grandes dificuldades econômicas, Dongzgez Chinbu, uma mãe solteira, decidiu iniciar seu empreendimento. Devido às experiências acumuladas na área de  laticíneos, ela confirmou o iogurte do iaque como direção da sua carreira.

“Eu tinha trabalhado na empresa de laticínios por duas décadas, e conheço a situação do desenvolvimento deste setor. Por outro lado, são ricos os recursos pecuários em Golog, especialmente os iaques. Portanto, decidi combinar ambos e tentei fazer o iogurte em casa. Eu fazia de 10 a  15 quilogramas de iogurte por dia e vendia na rua. No inverno, a temperatura da minha cidade pode atingir 27 ou 28 graus negativos, mas o entusiasmo pelo empreendedorismo superou este desafio.”

Em 2004, Dongzgez Chinbu começou seu negócio com três mil yuans, renda total da família naquele momento. Ela não tinha dinheiro para alugar uma loja e só podia vender o iogurte na rua. Em 2009, ela conseguiu finalmente o primeiro financiamento bancário.

“Os departamento dos recursos humanos de Golog elaboraram em 2009 uma política de empréstimo garantido de pequena quantidade, que permitiu um empréstimo pessoal de 50 mil yuans. O governo local valorizou  meus esforços no empreendedorismo e aumentou  a quantia do empréstimo para 200 mil yuans. Com este dinheiro, eu abri uma fábrica para produzir o iogurte e outros produtos lácteos.”

Sua empresa foi batizada com flor Galsang, que significa felicidade na língua tibetana. Após a entrada em funcionamento da linha de produção, Dongzgez Chinbu comprou os equipamentos de inspeção de qualidade e estabeleceu um laboratório dedicado e uma sala de monitoramento. 

“Havia apenas sete trabalhadores quando a fábrica foi construída. As condições de equipamentos foram insatisfatórias. Em 2010, percebi a importância da inspeção de qualidade e comecei a comprar as instalações concernentes. Em seguida, investi cerca de três milhões de yuans nos projetos de teste e armazenamento do iogurte de frutas de ginseng e do leite líquido. O total de investimento na fase inicial superou oito milhões de yuans.” 

A procura por lucros é objetivo de muitas empresas. Entretanto, Dongzgez Chinbu presta mais importância à qualidade de produtos. Ela insiste em escolher as matérias-primas frescas e saudáveis e nunca adiciona aditivos em iogurte. Em 2014, o governo de Golog desenvolveu as cooperativas agrícolas para integrar os recursos dos pastores. Isso resolveu o problema de abastecimento sazonal de leite. 

“Antes de cooperativas agrícolas serem criadas, coletava o leite de porta em porta. Geralmente, cada família de pastor podia oferecerde  10 a  15 quilogramas de leite por dia. Para integrar os recursos, surgiram as cooperativas que recebem centralizadamente o leite dos pastores e distribuem-no às fábricas. Além disso, as cooperativas também organizam treinamento de habilidades, ajudando os pastores a melhorar a qualidade e a  quantidade de produção de leite.”

Até o momento, a empresa de Dongzgez Chinbu já estabeleceu cooperação com cinco cooperativas locais. Graças ao mecanismo de produção moderno e aos procedimentos de inspecção aperfeiçoados, a companhia vem se expandindo. Diante da riqueza acumulada rapidamente, Dongzgez Chinbu não esqueceu suas responsabilidades sociais como uma empresária. Em julho deste ano, uma fábrica de leite em pó infantil de iaque entrou em funcionamento, no parque industrial da Prefeitura Autônoma Tibetana de Golog. Dongzgez Chinbu investiu mais de 30 milhões de yuans neste projeto. Ela espera que mais pastores locais possam se livrar da pobreza através do programa.

“O processo de produção do iogurte já está pronto na minha fábrica, mas a quantia produzida ainda não pode atender à demanda do mercado. Além disso, a produção de leite em pó também ocupam uma grande quota do mercado. Por isso, comecei a construir uma fábrica de leite em pó infantil e orgânico de iaque em 2015. Até o momento, há cerca de mil famílias de pastores que fornecem leite para produção do iogurte. Após a entrada em funcionamento da nova fábrica, estabelecemos a cooperação com outras 4.000 famílias de pastores, criando mais de 130 postos de emprego. ”

Atualmente, Dongzgez Chinbu dedica muito tempo na nova fábrica e planeja desenvolver uma linha de produção automática nos próximos anos. Os produtos de sua empresa já estão sendo vendidos nas cidades de Shanghai, Hangzhou e Xining. Ela espera expandir os negócios para mais regiões da China no futuro.

“Quero sempre contribuir para caridade. Desde 2015, eu doo 0,5 yuan do lucro da venda de cada caixinha de iogurte para ajudar os órfãos e as crianças deficientes da região. Até o momento, já investi cerca de dois milhões de yuans neste aspecto. Há 80 crianças qua receberam a nossa ajuda financeira. Vou continuar fazendo isso para assumir cada vez mais responsabilidades sociais.”