No entanto, Wuyutai não é a unica empresa que procura revitalizar as Marcas Antigas e Famosas da China. A maioria dessas empresas foi estabelecida antes de 1956 e obtiveram esses títulos em 1990.

Porém, a transformação da China da economia planificada para a economia do mercado socialista impõe um grande desafio de sobrevivência nestas antigas marcas, fazendo com que somente 10 por cento do total de 1,600 ganhem lúcros, segundo a recente estatística.

"A perda dos clientes jovens é um fator importante que influencia a sua decadência", analizou assim Gao Yidao, o subsecretário da Associação de Gestão de Empresas Comerciais de Beijing,

Bem diferente dos seus pais, a maioria dos jovem da nova geração fica mais familiada com Pierre Cardin, prendas de estilo coreano e a comida de McDonals. Para eles, as marcas estrangeiras representam uma boa qualidade e tecnologia avançada.

Perante este fenômeno, algumas marcas já lançaram uma série de reformas a fim de atrair os clientes jovens, força significativa da aquisição doméstica.

Zhangyiyuan, outra distribuição do chá, conseguiu acompanhar as tendências mundiais em relação à promoção de uma série do chá e outras bebidas, tal como o sumo de laranja.

"Agora, para aumentar as quotas do mercado, até que a Coca-Cola comece a se inserir na área do chá. Por essa razão, Wuyutai e Zhangyiyuan, com sua longa história da venda do chá, devem dobrar seus esforços para obter resultados positivos." Gao comentou.

Além de multiplicar seus protudos, o empresário também sugeriu que estas companhias devessem aproveitar suas culturas e histórias para promover a marca entre os jovens.

Quanjude, companhia conhecida pelo pato laqueado, é uma das poucas

que se beneficiam da telenovela "Restaurante No.1" , que capturou o coração de um grande número de telespectadores com sua centenas de história.

Gao revelou o plano de publicar uma série de livros sobre as marcas antigas e famosas.

Além da expansão doméstica, as marcas também põem os seus olhares no mercado internacional para expandir seu espaço de desenvolvimento.

Mas, a estrutura relativamente atrasada e os estilos administrativos conservadores das empresas constituem um maior obstáculo para o seu desenvolvimento no exterior.

"Tendo em conta a enorme diferência cultural, as empresas de ricas fontes histórico-culturais devem se exibir plenamente no estrangeiro." Gao adiantou.

No entanto, a falta do capital é outro fator que afeta a sua expansão.

Tongrentang, uma farmacia tradicional com centanas anos de história, é uma das poucas que consegue êxitos na expansão no estrangeiro.

Com 14 subsidiárias em oito países estrangeiros e um ativo de 16 milhões de dólares americanos, Tongrentang já superou altamente os seus concorrentes domésticos.

Jin Yongnian, chefe-executivo da farmacia, informou que a empresa tinha desenvolvido seus produtos para corresponder às demandas do mercado internacional, entre os quais se destacam as diversas formas da medicina tradicional da China, tais como pílulas, xaropes, entre outros, que foram bem aceitados por estrangeiros.

Porém, devido às diversas barreiras existentes nos países estrangeiros, uma grande parte das antigas empresas chinesas não têm acesso ao mercado exterior.

Por exemplo, muitos países se mostram cautelosos em relação às ervas chinesas por causa da falta de conhecimentos da medicina tradicional da China, e impõem estritos limites de exames sobre isso.

De acordo com os estudos relacionados, o chá chinês perde seu domínio no mercado internacional, euquanto os paíese como Índia, Quénia e Sri

Lanka ganham a fama de centros do chá.